中電投集團(tuán)聚焦“四風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)

　　中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 戴然 劉毅  報(bào)道  從2013年7月5日到2014年10月15日，歷時(shí)一年多，中電投集團(tuán)黨組嚴(yán)格按照中央部署要求，緊密聚焦“四風(fēng)"，以“四個(gè)著力、四個(gè)提升"為要求，采取“以上率下、緊密銜接、分批開展、壓茬進(jìn)行"的方式，分兩批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。4萬1千多名共產(chǎn)黨員昂首迎來一場新的時(shí)代“大考"，一曲轉(zhuǎn)變作風(fēng)的鏗鏘節(jié)奏在中電投系統(tǒng)合拍唱響！

　　以上率下樹立*

　　行動(dòng)是zui有力的榜樣?；顒?dòng)期間，中電投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，全程參與、指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)。中電投集團(tuán)黨組專門安排了8個(gè)半天開展集中學(xué)習(xí)，黨組書記、總陸啟洲親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料。班子成員之間共提出104條意見建議，班子成員共查擺出116個(gè)問題。針對(duì)查擺出來的“四風(fēng)"問題，中電投集團(tuán)黨組多次召開會(huì)議專題進(jìn)行研究，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩方案一計(jì)劃"。陸啟洲牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子22項(xiàng)整改措施、3項(xiàng)專項(xiàng)治理任務(wù)和4項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃，并帶頭抓好整改落實(shí)。9名班子成員還分別確定一個(gè)二級(jí)單位作為點(diǎn)，從學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，到查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)，再到整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，先后深入9個(gè)點(diǎn)，18個(gè)基層單位開展多次專題調(diào)研，親身示范，以實(shí)際行動(dòng)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范、樹立*?！　　∨c此同時(shí)，參加第二批活動(dòng)的32個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立192個(gè)活動(dòng)點(diǎn)，380個(gè)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立2963個(gè)活動(dòng)點(diǎn)，把示范、和轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)做到了zui基層、*線。

　　敞開大門找準(zhǔn)問題

　　深入聽意見、查問題，才能為改進(jìn)作風(fēng)把正方向、定準(zhǔn)目標(biāo)。中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織始終將活動(dòng)植于民心、植于真心、植于內(nèi)心，把職工群眾參與放到突出重要位置，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)、廣泛聽意見，深入查擺“四風(fēng)"突出問題。

　　中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織實(shí)施“360度"征求意見法，不斷強(qiáng)化“找不到問題就是zui大問題"的意識(shí)，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等多種方式，特別是通過座談會(huì)和個(gè)別談話等方式，征求到各類意見建議30557條，經(jīng)匯總整理歸納為12594條。

　　一條條意見直指作風(fēng)頑疾，一條條意見觸及深層次、實(shí)質(zhì)性問題，一條條意見被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)認(rèn)真真寫入對(duì)照檢查材料。問題找得更實(shí)、癥結(jié)找得更準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部放下身段，深入實(shí)際、深入基層，擺出了真姿態(tài)、找到了真問題，贏得了真信賴。

　　狠抓整改取信職工

　　新風(fēng)新范何處立？解決問題是真章。

　　中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織聚焦“四風(fēng)"，牢固　　樹立整改意識(shí)，結(jié)合征求到的意見和會(huì)上查擺出來的問題，逐項(xiàng)列出問題清單，研究提出切實(shí)可行的整改措施，并向職工群眾公布整改方案，作出整改承諾，自覺接受監(jiān)督，并且適時(shí)開展“回頭看"，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)課回爐，以解決問題的實(shí)效，贏得職工群眾的“叫好"。

　　活動(dòng)中，中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織為職工群眾解決了飲用水難、上下夜班乘車難、運(yùn)行換衣不方便、運(yùn)行人員伙食差等實(shí)際困難3338項(xiàng)。與教育實(shí)踐活動(dòng)開展前相比，中電投集團(tuán)總部會(huì)議減少108個(gè)，減少12.3%；文件減少276個(gè)，減少12.1%；評(píng)比表彰活動(dòng)減少13項(xiàng)，減少26%；各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)減少2個(gè)，減少22.2%；“三公"經(jīng)費(fèi)減少433.2萬元，減少35.7％，因公出國（境）減少21批次，減少47人。其下屬二、三級(jí)單位也實(shí)現(xiàn)了大量的壓降。

　　抓問題整改，更抓源頭治理。活動(dòng)中，圍繞整治“四風(fēng)"，中電投集團(tuán)黨組完成42項(xiàng)廢、改、立制度，二三級(jí)單位完成7637項(xiàng)廢、改、立制度，用嚴(yán)格的制度措施劃出了作風(fēng)建設(shè)的“紅線"、標(biāo)出了“雷區(qū)"、架起了“高壓線"，筑牢了權(quán)利的“籠子"。

　　夯實(shí)基層打牢基礎(chǔ)

　　深化作風(fēng)建設(shè)，抓基層、打基礎(chǔ)是關(guān)鍵。中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織始終把工作重心放在強(qiáng)基固本上，做到重心下移、力量　　下沉，真正使基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)起來。

　　活動(dòng)中，中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織所屬1752個(gè)基層黨支部在上級(jí)黨組織的示范帶動(dòng)下，嚴(yán)格按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測評(píng)的程序，組織支部班子成員和普通黨員，嚴(yán)肅認(rèn)真地召開了組織生活會(huì)，32387名黨員全部參加了黨員評(píng)議，經(jīng)受了一次嚴(yán)格的基層黨內(nèi)生活洗禮。各級(jí)黨組織嚴(yán)格按照中央關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織的部署，深刻分析基層黨組織和黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，查找存在問題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改。著力推進(jìn)“大黨建"工作體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建信息化建設(shè)，不斷提升基層黨組織的價(jià)值創(chuàng)造能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，構(gòu)建基層黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)模型，不斷提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的工作能力。

　　借教育實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒*作用進(jìn)一步發(fā)揮，團(tuán)結(jié)職工群眾在建設(shè)*能源集團(tuán)的生動(dòng)實(shí)踐中闊步前進(jìn)。

　　教育實(shí)踐活動(dòng)有時(shí)限，但作風(fēng)建設(shè)不設(shè)休止符。2015年，中電投集團(tuán)黨組將把落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，深化作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，把轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)放在突出位置，出臺(tái)《中電投集團(tuán)公司黨組關(guān)于深化“四風(fēng)"整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的實(shí)施意見》，建立健全作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)。來源： 中國電力報(bào)